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传统企业进军电商:如何避免误区和风险?

2010-08-16 09:31 [电子商务] 来源于:中国电子商务研究中心
导读:近日,富士康科技集团高调宣布旗下电子商务网站"飞虎乐购"近日宣布正式上线。富士康作为全球最大的电子产品代工商,进军中国网购市场,具有划时代的意义,就是传统企业已经将电子商务纳入他们正常的渠道规划当中,而不是可有可无。有消息称原微软中国首任总裁

      (中国电子商务研究中心讯)近日,富士康科技集团高调宣布旗下电子商务网站"飞虎乐购"近日宣布正式上线。富士康作为全球最大的电子产品代工商,进军中国网购市场,具有划时代的意义,就是传统企业已经将电子商务纳入他们正常的渠道规划当中,而不是可有可无。有消息称原微软中国首任总裁、原思科中国总裁杜家滨将参加9月16日2010派代电子商务年会,与800电商互动思考传统企业如何进军玩转电子商务。

  传统企业进军电商的误区

  凡客在三年的时间里,从无到今年可能15个亿的销售额,因为凡客懂网络,懂网购用户。很多传统企业不明白,认为自己有钱,有产品,又有传统渠道支持,认为轻而易举就能够做好电子商务,认为砸几个亿就能弄出第二个凡客,那就大错特错了。用传统企业经营的思路去开辟网购市场,毫无疑问必将会死无葬身之地。网上零售竞争越来越激烈,比拼的不仅仅是价格,比拼的也是网络营销、网站设计的用户体验,比的是物流速度。总之,网上的用户要苛刻的多,很多所谓的传统企业优势在网络上不是核心竞争力所在。

  传统企业进军电商的风险和问题

  在传统市场如鱼得水的传统企业,未必能够对电子商务领域驾轻就熟。目前主要问题的焦点就是如何解决利益冲突问题?一是渠道冲突下的价格冲突,网上零售可能不及线下零售的1%,因此价格怎么定;一是开辟电商部门,导致的组织管理问题。传统企业做好电商,不仅仅是新增加一个部门几十个人的问题,他涉及到企业的流程、财务、组织架构好几个方面。所以传统企业进军网购市场,首先要解决好自己的心态和意识问题。

  传统品牌商如何玩转电子商务

  传统零售商、传统媒体、传统制造企业如何根据自己的特点制定自己进军电子商务的战略?是选择加盟类似淘宝一样的商城,还是选择自己开发独立的B2C平台,抑或选择电子书商务外包服务商解决问题?如何解决利益冲突问题?渠道冲突和组织架构如何做出调整?

  从派代年会组委会了解到,富士康、长虹,云南白药,中关村商城,国美等各传统企业电商也会参加此次年会。希望此次派代年会中,看到他们就传统行业如何进军电商,做出一份精彩对决。

 

(编辑:毂元左文字)

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