设为首页 - 加入收藏
热搜: 网络推广 电子商务
广告位
当前位置: 网销中国 > 大营销 > 电子商务 >

电子书进入B2C时代:当当网破局付费市场

2011-12-12 00:56 [电子商务] 来源于:网络
导读:12月8日,当当网正式在纽交所挂牌上市一周年,同期当当网对外披露了其即将进军电子书业务,推出自有电子书平台的消息。当当网副总裁易文飞对本报记者表示,将在今年年底前上线5万种图书,价格是纸质书的3折到5折。 对于卖书起家的当当网来说,数字阅读时代的

       12月8日,当当网正式在纽交所挂牌上市一周年,同期当当网对外披露了其即将进军电子书业务,推出自有电子书平台的消息。当当网副总裁易文飞对本报记者表示,将在今年年底前上线5万种图书,价格是纸质书的3折到5折。

  对于卖书起家的当当网来说,数字阅读时代的到来,似乎一直是挥之不去的威胁。而进军数字阅读市场在当当网内部也一直被视为战略级的发展规划。

  当当网副总裁易文飞对本报记者称,在2009年下半年当当就成立了数字业务部,这个部门建设了读书频道,让部分书籍可以实现部分内容的在线阅读,其核心目的是为读纸书的读者提供更好的服务。

  但这也可以被视为电子书业务的前奏,今年4月份,数字业务部升级为数字业务事业部,当当网总裁李国庆兼任事业部总经理,完成了以电子书为核心建立一个事业部的开局,人数也从4人发展壮大到百人级的规模。

  据称,目前当当网已经跟200多家出版社谈定了合作,目前还在跟另外100家洽谈中。易文飞告诉记者,最大的问题就是靠什么来拿内容。除了上游关系和以前合作的积累,当当核心的优势在于聚集了全网最多的花钱买书的读者。

  目前方正阿帕比专注于B2B市场;盛大文学则在网络文学和原创文学的细分垂直领域,他们的用户并不是读纸书的用户;汉王书城依靠电子书阅读器,大多数被当成是礼品。“用户群是这么多年积累下来的,这一点不是竞争对手一两天能赶上的。”易文飞称。

  电子阅读市场的命门是,用内容吸引来的用户确实带来了巨大的流量,但是这些流量不是付费用户,对阅读的喜爱和愿意付费,这两件事情加在一起才是电子书能够发展的关键。

  当当网的选择并不孤独,京东商城董事局主席刘强东向记者透露,明年1月1日,也将推出电子书平台,“这块业务毛利率高,但是绝对利润并不高。”刘强东说。

  在当当网和京东商城之前,北京市新华书店就推出线上电子书平台新华e店,主打电子书的B2C业务,但是效果并不理想。

  除了阅读习惯和阅读内容的匹配众口难调,目前中国纸质书籍定价相对偏低,也是影响着电纸书在短期内获得一个井喷式发展的障碍。

  而且纸书价格,也决定了电子阅读器的尴尬境地,在国外,五六本纸书就可以买一个kindle阅读器。而在中国,阅读器价格还在千元以上,消费者还是偏向于二三十元的纸书。

  盗版,也是不可忽视的障碍,京东商城CEO刘强东坦言:“电子书没多大市场,因为网上盗版书无数。”为了保护版权,各家平台商都绞尽脑汁,苹果模式选择了跟硬件绑定,还有包月或者章节付费等。

  当当网认为,用户购买的是书,一旦购买完成,应该在自己各个硬件设备上可以分享。但是这个分享范围是有一定限制,拷贝的次数有限制,这样既保护了版权,也给下游的用户也提供了方便。

  易文飞说:“版权保护是把双刃剑,一方面保护了内容被盗版的可能性;另一方面也阻碍了内容的传播。”“当消费者决定购买时,是直接从出版社的数据库下载的,而且单纯的限制拷贝次数不能完全解决版权问题,我们自己内部有一个数据库,即使下载后能够复制粘贴,比例也有一定限制,大概20%左右。”张新新称。

(编辑:网销中国)

网友评论
推荐文章