设为首页 - 加入收藏
热搜: 网销 新闻稿怎么写?
广告位
当前位置: 网销中国 > 职场生涯 > 创业投资 >

移动互联网创业故事:创业黄金时代,让疯狂的种子发芽

2015-01-09 15:57 [创业投资] 来源于:网销中国
导读:2008年,30岁的马海华辞去工作,找家里人凑钱开始创业。那一年,诺基亚还是手机业的老大,人们分享的是QQ空间而非微信朋友圈,马云在内部邮件中告知阿里人做好过冬准备。

        2008年,30岁的马海华辞去工作,找家里人凑钱开始创业。那一年,诺基亚还是手机业的老大,人们分享的是QQ空间而非微信朋友圈,马云在内部邮件中告知阿里人做好过冬准备。

  短短7年,智能手机霸占了都市白领的休闲时间,微信成为牵着大家的“狗绳子”,众多的“败家娘儿们”撑起了阿里的帝国,成就了那个叫马云的霸道总裁。36岁的马海华也完成了自己1100万美元的B轮投资,公司的APP“薄荷减肥”累积了超过2000万的用户。

  也许多年以后,当新一代“马云”“马化腾”站在舞台上回眸会发现,2014前后那几年,似乎可以称得上是中国的“创业元年”。

  “小而美”拥抱移动互联网

  马海华认为创业是“九死一生”。2008年,马海华和自己的朋友一起创办薄荷科技,开办了针对女性减肥的网站“薄荷网”,那时自己的梦想还是做健康消费领域的“淘宝”。

  移动互联网的浪潮似乎是一夜之间到来的,智能手机的普及让消费者的注意力一下子被小小的屏幕占据了。用户消费习惯的改变让马海华经历了创业中最艰难的时期:做很多个APP,但大部分下载量增长缓慢;风投对企业增长不满意,团队对未来发展没有信心。

  “2010年底,我们每个月要亏损10万元左右,但又没有拿到融资,启动资金花完了只能四处借钱,可能下一个月就没有钱发工资了,但是也得硬挺着,就熬。”马海华说。

  但每一次的技术革命带来的都是利益格局的重新分配,通过移动端口上网的网民已经超过PC端,不被技术拥抱,就会被技术淹没。2013年,马海华裁了25%的员工、精简掉了绝大多数APP,只主攻薄荷、轻卡减肥、食物图书馆3个,很快实现了盈利,并拿到了两轮融资。

  “未来并不是那种平台类型的大而全公司才能活下去,会有成千上万"小而美"的公司,能找到自己的目标人群,并很好地活下去。”马海华说,薄荷的定位就是创造一种“健康、轻卡生活”,在今日尤为受欢迎。

  根据统计,我国的肥胖人群正在日益增多,而薄荷就是为所有人提供一款有趣的减肥APP。在马海华看来,移动互联网的魅力就在于,只要你找准商业模式,“个性化消费”时代自然会给你带来足够的客源。

  让创业的火种“越烧越旺”

  2014年,马海华和无数创业者一起感觉到了变化—商业孵化器不断成熟,注册地址适当放宽,注册企业“零首付”,创业的氛围日渐浓厚、门槛日益放宽,最重要的是,从家人到社会,对创业者的眼光从同情变成了期待。

  最让创业者兴奋的是3月1日起实施的注册登记制度改革。“零门槛”让创业潮再度涌现:全国平均每天新注册企业1.04万户;截至年底,全国新登记注册企业286.62万户,同比增长53.99%;上海自贸区一年设立的企业,超过保税区20年的总和。

  创业的火种已经被引燃,如何才能使它“越烧越旺”?为了让小微企业活下去、活得好,一系列扶持政策纷纷出台。税收减半甚至减免,融资向中小企业倾斜,一个个“大礼包”如同及时雨,卸下不少小企业的包袱。从最初的房租减免,到所得税两免三减半,再到100多万元的科技创新基金项目支持,马海华的企业同样得到不少优惠。

  但马海华说,创业型公司如果只依赖政策或补贴,而不是向市场要活力,注定不可能活得久,“想要创业成功,一定是创新第一。”

  向创新要动力

  这是一个创业的黄金时代,政策的改善、技术的革新,引发了新一轮热潮。马海华介绍,2015年3月,薄荷还将进行C轮融资,计划融资额在3000万美元以上,未来将全面向健康消费领域的软硬件结合公司迈进,争取在3-5年内上市。

  不得不承认的是,2014年全球五百强企业排名中,来自中国的科技创新型企业难觅踪影,在微信朋友圈疯转的一篇描绘“工业革命4.0版”文章中,也很少有中国企业的参与。

  专家认为,为了支持创业和创新,政府除了需要放松行政管制、减轻税收负担,还需要为创业者提供更多的保障,减小创新者的负担,尽可能降低试错成本。

  在这一年,移动互联网成为消费者首选;PC界的老大联想宣布开展云服务,进入“万物互联”时代;马海华放弃了自己的电脑,开始了全手机办公。大众创业的下一步“万众创新”,或许疯狂的种子已在2014年发芽。

(编辑:网销中国)

网友评论
推荐文章