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没了微信微博 新媒体仍有七种武器

2013-03-01 23:17 [微信营销] 来源于:易观网
导读:媒体不容易死,并非是永垂不朽,而是只要寻准了新的定位,利用新的文化思维,延续自身的合格定位,自然能败部复活。 像广播当年碰到电视机大举入侵后,转型成了司机的寂寞解药,现在杭州几乎所有广播都是为司机服务的,活得还算滋润,都十几年了还没变成恐龙

媒体不容易死,并非是“永垂不朽”,而是只要寻准了新的定位,利用新的文化思维,延续自身的合格定位,自然能败部复活。
 

  像广播当年碰到电视机大举入侵后,转型成了司机的寂寞解药,现在杭州几乎所有广播都是为司机服务的,活得还算滋润,都十几年了还没变成恐龙。
 

  无论是“渠道”、“品牌”还是“内容”,说到底,是媒体是否符合当下的传播规律,以用户为中心。
 

  正如如今流行“碎片化“,来年全息投影技术一流行,高昂的制作成本说不定会让微型媒体保持沉默,无法UGC只能PGC了。
 

  因此,我想向古龙大师致敬,盗用他的七种武器之说,聊聊当下可以看得到的媒体转型之路。
 

  垂直内容=离别钩
 

  “离别是为了相聚,只要能相聚,无论多痛苦的离别都可以忍受。”
 

  媒体一旦做大,市场红利放在面前,势必使他面临诱惑:同样的品牌和渠道资源下,多加一块内容就多加一分收入。因此,大量的传统媒体都逐步做成了大杂烩。
 

  要符合碎片化的传播规律,拥有类似雪球、虎嗅、雷锋、创业家、果壳、喷嚏图卦的好口碑,必然要学习它们的垂直内容定位。
 

  传统媒体的采编人员,虽有“线口”一说,例如通讯口、交通口、公安口等,但真正精通行业生态、且被赋予充分时间去深挖的专家型记者很少。甚至有的媒体,为了不让记者把持线口太深,防止记者跳槽后后继无人的情况出现,每隔一段时间就要轮岗。这样的环境下,记者成了百度脑残粉、为填版面而填版面、被公关把控、缺乏自身判断力。
 

  修炼此法,需自断经脉、自毁三观、重铸肉身,个中痛苦,非一般人能忍受。若真有传媒集团试水此举,大勇。但多数情况,往往是传统媒体中的高手主动抽身,在自己中意的内容类别上挖深挖透,雪球与虎嗅俱是例子。
 

  什么时候,媒体的资深记者愿意在行业一线跑到六十岁,也不屑去争夺管理岗位时,这样的媒体就能做好垂直内容了。
 

  精耕本地=长生剑
 

  这是把锋利的剑,伤口很细,但是深入要害。
 

  北京雾霭天气侵袭,消息推送到杭州用户手机上,这是条趣闻,平添谈资。
 

  杭州也来大雾,消息还是推送到这个杭州用户手机,这是条实用资讯,直接影响他的出行。
 

  地域的贴近性,决定了信息被当成垃圾还是宝贝。
 

  美国小区报越来越多,日子各个滋润,反观国家级大报,停刊停印的不在少数,这就是区域的影响。
 

  大部分用户的生活半径其实是有限的,对他来说,长住在小区里面,吃在小区附近,购物在楼下小店,夜宵在对面小摊,担心的是保安敬业不,小孩子上学路上有没有发生过事故,隔壁独居的大妈有没有可能和自己家老头子在一起作伴……所有超越他生活半径的信息,都能其内心一句“关我屁事”而不屑一顾。
 

  国内已有类似探索。像南方都市报专门有广州、深圳、东莞、佛山、顺德、珠海、中山、惠州、江门的地方版,这些地方版是只在当地发行,东莞的就收不到佛山的报纸。钱江晚报做得更细,专门在杭州的下沙片区开出了下沙版。
 

  只是深入到小区一级的媒体,仍未听说,市场有待开拓。
 

  这个探索的最大的风险在于成本控制。分众传媒前年推出下面带三个小屏幕的新一代显示屏,目的就是把小屏幕按照城市商圈卖出去,走的也是区域化的路子。但是小商家们发现,分众为了抹平成本,小屏幕投放的价格一直偏高,传播效果不值那个投放的钱时,就放弃了和分众一起玩的念头。
 

  假如办一个小区广播,结果要三个经营才能养活一个主播时,这笔生意就做不下去了。
 

  内容供应商=孔雀翎
 

  “世上决没有任何一种暗器比孔雀翎更可怕,也决没有任何一种暗器能比孔雀翎更美丽。”
 

  做出好内容,这是所有媒体人最美好的理想,也是最难实现的目标。
 

  从《中国好声音》到《舌尖上的中国》,火得一塌糊涂,正说明国人的生活不缺追求好内容的热情,而是缺少好内容可以追。
 

  轻公司的概念可以被接受,轻媒体的说法也应被认可。平台商安心做平台,内容供应商专心做内容,界限分明,才是轻媒体崛起的基础。
 

  中国好声音之父田明是把节目制作(内容)承包,渠道(浙江卫视)分包,这个模式多像当年SP模式下的彩信报,APPSTORE模式下的收费杂志。

 

(编辑:网销中国)

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