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易神服装管理软件亮相中国国际服装服饰博览会

2017-04-16 10:35 [管理信息化] 来源于:网销中国
导读:易神软件专注于服饰行业17年,但对于CHIC来说是一个新人,第一次参加CHIC,易神给企业带来的是如何真正帮助企业进行物流、资金流、信息流的三流合一,一体化的解决方案帮

 

  易神软件专注于服饰行业17年,但对于CHIC来说是一个新人,第一次参加CHIC,易神给企业带来的是如何真正帮助企业进行物流、资金流、信息流的三流合一,一体化的解决方案帮助企业消除信息孤岛,实现真正的市场反应快、货品流转快、问题发现快、人员效率高,帮助时尚企业迈进智慧企业的大门,从而实现向智慧企业转型。

  一、快时尚--买手平台

  随着快时尚模式的盛行,很多企业都朝着这个方向在转型,货品的快速更迭,导致货品的短板在很多企业逐渐突显出来,而且规模越大体现的越明显,买手团队如何组成一盘货,如何快速进行采购、同时是市场认可的产品,对每个企业都变得越来越重要;

  易神买手平台让每个买手通过一台手机将看中的商品进行简单的几部操作之后,公司就能看到买手组提交的款式,评款团队直接根据预设的维度进行多维度的打分,分数超过基准自动通过并通知买手,买手直接手机录入产品信息并下采购订单,与公司实时同步,大数据分析评款团队每个人的评款能力,及时发现问题解决问题,买手也可通过移动数据及时了解自己采购的货品在市场的认可程度,及时找到自己的问题,对问题进行调整,在源头解决公司货品的积压问题;

  二、新零售--产品设计与制造

  根据潮流趋势、历史数据综合分析做出产品结构企划,进行任务分配,及时了解设计师的设计进度,对公司的整体设计过程全数据打通,及时了解设计中出现的问题并予以解决;

  设计师市场采风过程随时通过手机上传采风数据到公司PLM系统后台,回到公司后实时调取进行设计,版单流转过程全数据监控,审版不再举手解决,通过设置维度可以进行打分并对打分明细数据进行记录,后期可通过销售数据与审版数据进行对比,找出问题,解决问题;

  严格控制成本,对于设计过程中的浪费数据能及时反馈出来,找出问题点,为企业成本管理与后期生产提供数据基础;

  三、快时尚—让货品流转更智慧

  物流是一个企业的核心,是企业经营的护城河,物流的背后就是企业的资金流 ,如何用信息流支撑整个公司的物流体系,作为ERP系统能帮企业解决三大核心问题,一个是管控,一个是数据,还有是自动提醒。商品部对整个货品进行调配的过程中,通过看板系统了解到每一个波段、每一个品类的货品的整个畅滞销情况,作为系统都可以一览无余,对于畅销品的库存结构系统会自发性进行提醒,对于滞销商品,也会通过颜色进行提醒,进行区分,让货品可以及时了解哪款货品在哪些地区是畅销哪些地区是滞销?对于畅销商品现在的库存是否足够,还能支撑多久,如果不能支撑,采购周期是多长,还有多长的生命周期,在生命周期内是否能达到采购回货的效果?对于滞销商品,他的生命周期还能支撑多久,在生命周期内,它的库存是一个什么样的结构,还能支撑多久?对于库存积压商品要及时做活动,对于库存少的商品可以及时反馈采购部或者买手部,由采购或者买手及时把货品采购回来。门店的大数据支撑,让导购可以很清晰的知道每个客户的情况,可以根据客户的历史购买记录去分析客户,对客户的标签进行归类,那么,对于客户历史购买过得一些款式如有合适的搭配,系统能自动去提醒导购,在客户二次进来或者新品上市的时候可以主动联系客户进行销售。由于每个货品的覆盖率是有限的,作为信息化系统,要能支撑到线下门店、全国一盘货,当客户需要某一个款在某一家店没有的时候,系统能自发性的按照就近的原则,从其他的门店去做货品支持,达到我们的销售目的。

  快时尚模式考验企业的知识体系与运作能力,它动摇了企业以技术为王的传统经营文化,形成无时无刻不在对消费新趋势和市场竞争的新理念。

  四、新零售—企业管理移动化

  传统的ERP管理需要一台电脑一根网线,那么实际上是将公司的管理人员绑定在办公室里面了,而易神ERP的理念是将公司的管理者从办公室里解放出去,充分的去利用现代的移动设备移动网络,让管理者不分时间不分地点、随时随地了解公司状况,随时随地审批公司的业务流程,随时随地管控公司的一切事物

(编辑:网销中国)

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